ROLES DE EQUIPO BELBIN 
Metodología líder a nivel mundial.
Más de 40 años de trayectoria desarrollando a las principales organizaciones.
Potencia a tus colaboradores con los Roles de Equipo de Belbin:
- Desarrolla equipos, personas y directivos
- Selecciona colaboradores
- Crea equipos
- Gestiona conflictos
- Desarrolla talentos
- Reestructura departamentos
- Evalúa puestos
Conocer datos claves de tus colaboradores podría tomar años, con Belbin puedes obtenerlos en días.
Trabajar con Belbin es como ir en la oscuridad con una poderosa linterna, trabajas con ventaja.
¿Estás obteniendo la mayor contribución de tus colaboradores?
Cada colaborador es un mundo de posibilidades; éstos se comportan en función de lo que se les pide hacer, sus habilidades, el entorno en que se desempeñan y una suma de variables que constituyen un sistema complejo. Esto puede dificultarse aún más si no tienen conocimiento de sí mismos y de los demás.
Para desarrollar colaboradores, duplas productivas y equipos de trabajo no basta con identificar y declarar las competencias necesarias: el desafío es lograr que éstas se instalen en las personas. De esta forma emerge el comportamiento con el que se construyen los resultados diariamente -el cómo-.
Belbin te entrega un diagnóstico consistente y preciso, con el cual podrás practicar y modificar comportamientos de manera eficiente, para que así tus colaboradores sean portadores de las conductas que tus equipos necesitan, contribuyendo a tu negocio de manera sostenible.
SERVICIOS CON METODOLOGÍA BELBIN
- Informe Individual con análisis en profundidad
- Informe dupla productiva con 3 sesiones de Coaching
- Taller Trabajo en Equipo Belbin, incluye informes individuales y de equipo (8 hrs)
- Evento Belbin
- Proceso de Coaching con Roles de Equipo Belbin (desde 2 meses)
VIDEOS TESTIMONIALES
INFORMES BELBIN
Los informes Belbin constituyen una herramienta potente, fiable y validada que permite obtener una mayor comprensión sobre cómo se comporta realmente una persona en el trabajo. Los informes contienen orientaciones personalizadas y consejos útiles tanto para la persona, como para directivos y mandos intermedios. Toda esta información proporciona una visión muy amplia sobre las fortalezas y debilidades de las personas y cómo contribuirán en el ámbito individual, relacional y de equipo, lo cual es sumamente ventajoso para cualquier organización.
DIFERENCIAS ENTRE ROLES DE EQUIPO BELBIN Y EVALUACIÓN 360
BELBIN
- Por comportamientos
- Dependen del equipo y de las personas individuales
- Se ven los nombres
- Se compara con bases de datos grandes, para ver su representatividad estadística
- Específicos para la situación
- Hay debilidades y listado de adjetivos específicos
- Tiene herramientas para evitar la deseabilidad social
- Entrega informes de duplas, individual, equipo y puesto
360
- Por competencias
- Dependen de la estrategia y de la Misión y Visión
- No se ven los nombres
- No se compara con bases de datos grandes
- Las competencias son muchos comportamientos no específicos
- No hay debilidades, las competencias son siempre positivas
- No tiene herramientas para evitar la deseabilidad social
BELBIN EN EL MUNDO
Usuarios internacionales:
Bridgestone, IESE, Telefónica, Universidad Autónoma de Barcelona, Ikea, La Caixa, Banco Popular, Universidad de Costa Rica, Ernst & Young Global Limited, Laboratorios Abbott, Ford, Mitsubishi, Unilever, Xerox, London Bussines School, entre otros.
Usuarios en Chile:
Enersis, Minera Yanacocha, Supermercados Tottus, UAI, Banco BCI, Mercedes Benz, Wilug, Casa de Moneda, Volvo, Mattel, Tecnoagro, Chilexpress, Pibamour, 23KY Corp, etc.
FIABILIDAD Y VALIDEZ DEL MÉTODO BELBIN
El cuestionario de autopercepción Belbin fue diseñado por el Dr. Meredith Belbin y su equipo en los años 80, tras casi una década de investigación en el Henley Management College (Reino Unido). Se trata de un test conductual (no psicométrico) diseñado para su aplicación en el ámbito laboral y reconocido a nivel internacional como uno de los más influyentes en el ámbito de la psicología industrial.
¿Qué es la Fiabilidad y Validez?
Fiabilidad y Validez son conceptos utilizados en la evaluación de test psicométricos.
- Fiabilidad es la medición de la consistencia interna del test
- Validez se refiere a la solidez de las conclusiones e inferencias alcanzadas
Santiago – Puerto Varas • Chile
