ENTRENAMIENTOS PARA POTENCIAR EL DESEMPEÑO
Si la única herramienta que tienes es un martillo, pensarás que cada problema que surge es un clavo.
Mark Twain
Contamos con un portafolio de experiencias y herramientas altamente efectivas para poder atender los diversos requerimientos.
PROGRAMA DE COACHING
¿En la vida diaria te encuentras con diversas situaciones que no te permiten llevar a cabo tus objetivos laborales?
¿Lo intentas de variadas formas y sigues sin conseguir los resultados esperados?
ROLES DE EQUIPO BELBIN
Metodología líder a nivel mundial.
Conocer datos claves de tus colaboradores podría tomar años, con Belbin puedes obtenerlos en días
Potencia a tus colaboradores con los Roles de Equipo de Belbin.Ver más
COACHING SISTÉMICO DE EQUIPOS
Es un proceso donde el coach acompaña al equipo para que desarrolle sus aptitudes como conjunto. Potencia la cultura y el clima de la organización. Actúa como palanca para la consecución de los resultados del negocio.
ENTRENAMIENTOS AWAKE 
Inspirándonos en las mejores prácticas de las personas, grupos de trabajo y equipos exitosos; hemos creado los Entrenamientos Awake, experiencias que integran diversas especialidades, donde podrás encontrar:
- Evaluación inicial y final
- Distinciones Organizacionales Claves
- Dinámicas individuales y en dupla
- Dinámicas grupales y de equipo, para trabajar el enfoque sistémico
- Reflexiones en Comunidad de Práctica y Aprendizaje (CPA)
- Experiencias que hacen ‘dar cuenta’
- Diseño gráfico que facilita el aprendizaje
- Videos claves: pocos y muy poderosos
- Movimientos corporales
- Trabajo a través de herramientas innovadoras: Jamboard, salas compartidas Zoom, experiencias virtuales, etc
- Acompañamiento de Coaches Senior
Los entrenamientos tienen una duración total de 9 horas y se implementan en 3 sesiones de 3 horas.
Al comienzo y al final habrá una evaluación. Entre cada sesión habrá desafíos y papers que alimentan el proceso.
LIDERAZGO CONSCIENTE
Cada colaborador es un líder de sus procesos, para lo cual debe estar consciente de quién es, qué es lo que lo mueve y cómo poder llevar a cabo sus procesos. En este entrenamiento trabajarán…
AGILMENTE
La forma de abordar los desafíos diarios es clave para conseguir un buen desempeño, buscar nuevas maneras para poder sortear los obstáculos, siendo ecológicos y potenciando la sistémica. En este entrenamiento trabajarán…
PROPÓSITO Y ALINEAMIENTO
Un mismo norte para todos los colaboradores, distintos activadores, como moverse en bloque aprovechando al máximo las interdependencias. En este entrenamiento trabajarán…
TRABAJO REMOTO
El trabajo en casa como un aliado, cambio de mentalidad para poder trabajar eficientemente y poder disfrutar más tiempo para uso personal. En este entrenamiento trabajarán: nueva mentalidad, entorno psicosocial, entorno fisico/tecnológico, gestión del tiempo, zoom, equipos en trabajo remoto, software de colaboración, herramientas y sus conexiones y liderar remotamente.
COACHING EJECUTIVO
¿En la vida diaria te encuentras con diversas situaciones que no te permiten llevar a cabo tus objetivos laborales?
¿Lo intentas de variadas formas y sigues sin conseguir los resultados esperados?
COACHING EJECUTIVO INDIVIDUAL
El Coaching es una disciplina para el desarrollo personal y profesional, es un entrenamiento donde el Coach te acompaña a transformar tus incapacidades para que logres tus objetivos.
El proceso comienza con un Informe Individual de Roles de Equipo Belbin, que te permitirá tener un diagnóstico consistente y preciso de cómo te estás comportando, según tu propio observador y según el observador de las personas con que trabajas. Pincha acá para ver el informe.
COACHING EJECUTIVO DUPLAS CON BELBIN
Consiste en coachear a 2 colaboradores al mismo tiempo, para obtener el mayor beneficio de la relación.
El proceso comienza con el conocimiento personal detallado del informe Individual de Roles de Equipo Belbin, para luego hacerse experto en el conocimiento de su dupla. El siguiente paso es trabajar con un informe de Relaciones Laborales de Belbin, con el fin de lograr contribuciones cruzadas, consiguiendo apoyo mutuo, eficiencia, innovación y gratitud. Además mejora el clima y la cultura de la organización.
COACHING EJECUTIVO GRUPOS/EQUIPO CON BELBIN
A través del informe de Equipo Belbin levantamos el perfil de cada colaborador, mapeándolos en una rueda que nos permite visualizar con claridad cuáles son los 3 comportamientos habituales de cada uno. A partir de esta información clave, analizamos cómo se están relacionando, si trabajan como grupo o equipo y qué ajustes debieran hacer para poder trabajar de manera interdependiente para obtener mayor rentabilidad de la relación. El proceso de coaching puede durar entre 2 a 6 sesiones, dependiendo de las necesidades del equipo.
ROLES DE EQUIPO BELBIN
Metodología líder a nivel mundial.
Más de 40 años de trayectoria desarrollando a las principales organizaciones.
Potencia a tus colaboradores con los Roles de Equipo de Belbin:
- Desarrolla equipos, personas y directivos
- Selecciona colaboradores
- Crea equipos
- Gestiona conflictos
- Desarrolla talentos
- Reestructura departamentos
- Evalúa puestos
Conocer datos claves de tus colaboradores podría tomar años, con Belbin puedes obtenerlos en días.
Trabajar con Belbin es como ir en la oscuridad con una poderosa linterna, trabajas con ventaja.
¿Estás obteniendo la mayor contribución de tus colaboradores?
SERVICIOS CON METODOLOGÍA BELBIN
- Informe Individual con análisis en profundidad
- Informe dupla productiva con 3 sesiones de Coaching
- Taller Trabajo en Equipo Belbin, incluye informes individuales y de equipo (8 hrs)
- Evento Belbin
- Proceso de Coaching con Roles de Equipo Belbin (desde 2 meses)
VIDEOS TESTIMONIALES
INFORMES BELBIN
DIFERENCIAS ENTRE ROLES DE EQUIPO BELBIN Y EVALUACIÓN 360
BELBIN
- Por comportamientos
- Dependen del equipo y de las personas individuales
- Se ven los nombres
- Se compara con bases de datos grandes, para ver su representatividad estadística
- Específicos para la situación
- Hay debilidades y listado de adjetivos específicos
- Tiene herramientas para evitar la deseabilidad social
- Entrega informes de duplas, individual, equipo y puesto
360
- Por competencias
- Dependen de la estrategia y de la Misión y Visión
- No se ven los nombres
- No se compara con bases de datos grandes
- Las competencias son muchos comportamientos no específicos
- No hay debilidades, las competencias son siempre positivas
- No tiene herramientas para evitar la deseabilidad social
BELBIN EN EL MUNDO
Usuarios internacionales:
Bridgestone, IESE, Telefónica, Universidad Autónoma de Barcelona, Ikea, La Caixa, Banco Popular, Universidad de Costa Rica, Ernst & Young Global Limited, Laboratorios Abbott, Ford, Mitsubishi, Unilever, Xerox, London Bussines School, entre otros.
Usuarios en Chile:
Enersis, Minera Yanacocha, Supermercados Tottus, UAI, Banco BCI, Mercedes Benz, Wilug, Casa de Moneda, Volvo, Mattel, Tecnoagro, Chilexpress, Pibamour, 23KY Corp, etc.
FIABILIDAD Y VALIDEZ DEL MÉTODO BELBIN
El cuestionario de autopercepción Belbin fue diseñado por el Dr. Meredith Belbin y su equipo en los años 80, tras casi una década de investigación en el Henley Management College (Reino Unido). Se trata de un test conductual (no psicométrico) diseñado para su aplicación en el ámbito laboral y reconocido a nivel internacional como uno de los más influyentes en el ámbito de la psicología industrial.
¿Qué es la Fiabilidad y Validez?
Fiabilidad y Validez son conceptos utilizados en la evaluación de test psicométricos.
- Fiabilidad es la medición de la consistencia interna del test
- Validez se refiere a la solidez de las conclusiones e inferencias alcanzadas
COACHING SISTÉMICO DE EQUIPOS
¿QUÉ ES EL COACHING SISTÉMICO DE EQUIPOS?
¿PARA QUÉ SIRVE?
- Es un proceso donde el coach acompaña al equipo para que desarrolle sus aptitudes como conjunto
- Potencia la cultura y el clima de la organización
- Actúa como palanca para la consecución de los resultados del negocio
- Crea a través de la complementariedad de las aptitudes individuales, generando resultados colectivos
- Es una herramienta clave para la estrategia y desarrollo de una organización
Testimonio Equipo Barros León
“Fue un proceso bastante diferente a todo lo que habíamos trabajado previamente, nos permitió abrirnos, conocernos mejor como equipo, aprender que en nuestra diversidad está la mayor de las riquezas. Hoy nos reconocemos como un sistema (equipo), donde hemos aprendido a conectarnos de mejor forma, respetándonos, siendo más eficientes y avanzando con claridad hacia nuestro propósito. Agradecemos la espontaneidad y la creatividad durante el coaching. Lo que más nos gustó es que trabajamos con nuestra realidad, en base a nuestra potencialidad y de manera honesta.”
TEAM BUILDING
Desafío motivacional en equipo, en el que los colaboradores trabajan mente, emoción y cuerpo. El objetivo es resolver entretenidas pruebas mientras establecen vínculos, crean consciencia y se alinean, potenciando la cultura organizacional. Los invitamos a un espacio para aprender-haciendo, donde compartirán sus puntos de vista, enriquecerán sus ideas, revisarán sus criterios, explorarán nuevas soluciones y las llevarán a cabo.
WELLNESS
Experiencias para incentivar hábitos saludables, a través de prácticas que mejoran la condición física, mental, emocional y energética.
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Pilates y Stretching : Método pilates y estiramientos centrados en mejorar la flexibilidad y fuerza, equilibrando el estado emocional y mejorando las condiciones físicas. Se realiza a través de ejercicios, posturas, trabajos de respiración, meditación y automasajes.
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Pausas Activas : Ejercicios y secuencias simples que permiten disminuir la tensión y aliviar dolores musculares producto de posturas poco eficientes. Mejora la movilidad, evita lesiones y estimula el sistema nervioso.
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Técnicas de Relajación : Ejercicios, movimientos y prácticas de respiración, automasajes y digitopresión en puntos de acupuntura para entrar en estados de quietud y relajo.
Santiago – Puerto Varas • Chile
